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La dirigenza pubblica. Trasmisurazione, valutazione ed incentivazione

Pasquale Ruggiero

La misurazione e la valutazione delle performance di quanti operano nelle amministrazioni pubbliche, dirigenti e non, è stata ritenuta, anche nei più recenti interventi legislativi (riforma Brunetta) di fondamentale importanza per il raggiungimento di maggiori livelli di produttività del settore pubblico tanto da inserirla quale fase caratterizzante lintero ciclo di gestione delle performance delle amministrazioni pubbliche. Posizione che dovrebbe permettere di superare lisolamento gestionale che il processo di valutazione delle performance individuali ha subito sino ad un recentissimo passato. La valutazione delle performance individuali, di dirigenti e dipendenti, dovrebbe pertanto essere lo strumento attraverso il quale far passare quei messaggi di riforma in ottica manageriale delle amministrazioni pubbliche sui quali, sin dallinizio, si è poggiato qualsiasi processo di riforma intrapreso. Il patrimonio umano costituisce la risorsa attraverso cui gli altri patrimoni aziendali possono essere impiegati e praticati.Il volume è dedicato alla valutazione del personale pubblico ed in particolare della dirigenza pubblica. Il lavoro si compone di quattro capitoli. Il primo capitolo è dedicato all’inquadramento teorico dei concetti di misurazione e valutazione. Il secondo capitolo, data anche l’importanza che le norme ricoprono nella vita delle amministrazioni pubbliche, è, invece, dedicato all’analisi aziendale dell’inquadramento giuridico del dirigente pubblico cercando di evidenziarne il processo longitudinale di sviluppo e le connesse logiche. Nel terzo capitolo sono invece presentate e discusse le relazioni esistenti, anche a fronte delle ultime modifiche normative intervenute, tra la valutazione della dirigenza pubblica ed i sistemi incentivanti la sua prestazione. Il quarto capitolo è dedicato alla presentazione dei sistemi di valutazione della dirigenza. Nelle conclusioni, sono proposte delle riflessioni di sintesi e delle prospettive di sviluppo futuro della valutazione della dirigenza.

La ricerca si sofferma sulla figura del dirigente-manager, evidenziando il legame tra i sistemi di valutazione delle performance ed i meccanismi di incentivazione ...

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8813315228 ISBN
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Sofi Voighua

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Mattio Mazio

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Noels Schulzzi

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Jason Statham

18/12/2017 · Il servizio di Report del 19 aprile scorso (vedi qui sotto) sulle modalità di valutazione delle performance della dirigenza in alcune Amministrazioni statali, regionali e comunali non ci consente di fare “spallucce”, né di cavarcela con una recriminazione “contro politici, sindacati e media, prevenuti contro la dirigenza pubblica”. Va data un’altra risposta, all’altezza di un

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Jessica Kolhmann

Incentivazione e valutazione della performance nella P.A. Predisposizione obiettivi strategici/gestionali e metodologie di misurazione e valutazione. Destinatari • Pianificazione, programmazione e controllo nella pubblica amministrazione. Sistemi di misurazione e valutazione della performance. 12/05/2011 · a cura di Benedetta Bellò (1) Introduzione L’articolo riporta alcune considerazioni preliminari emerse dal lavoro di ricerca in corso di realizzazione, nell’ambito di un progetto biennale dal titolo “La valutazione dei dirigenti nelle aziende pubbliche: una ricerca nelle Regioni Italiane”, per il quale l’autrice riceve il sostegno della Regione Autonoma della Sardegna attraverso una