La progettazione organizzativa

La progettazione organizzativa, intesa sia come soluzione ai problemi di divisione del lavoro e di coordinamento che come processo attraverso il quale si perviene alla individuazione e allimplementazione di tale soluzione, rappresenta una questione importante per i suoi molteplici effetti. Essa influenza: il tipo di obiettivi che vengono perseguiti, la misura nella quale tali obiettivi vengono raggiunti, le modalità del loro perseguimento in termini di risorse impiegate, e ha effetti anche sulle persone che sono coinvolte in queste attività. Sotto un altro profilo, la progettazione organizzativa contribuisce alla creazione e al mantenimento di un vantaggio competitivo sostenibile. Si tratta, quindi, di una componente importante della funzione manageriale, anche se talvolta trascurata e non sempre facile. Ricordando la duplice significato di progettazione organizzativa, infine, oltre a dedicare ampio spazio alle diverse alternative di scelta, viene dedicata unadeguata attenzione anche al processo per quanto attiene sia alle sue caratteristiche generali, sia alla realizzazione del cambiamento organizzativo: un buon progetto e una buona implementazione sono, infatti, quanto meno altrettanto importanti. Il volume è una ristampa aggiornata delledizione 2010.

Riassunto libro "La progettazione organizzativa" Franco Isotta. riassunto intero del libro integrato con le lezioni . Università. Università Ca' Foscari Venezia. Insegnamento. Organizzazione Aziendale (ET0051) Titolo del libro La progettazione organizzativa; Autore. Franco Isotta. Caricato da. Federico Bassani. Anno Accademico. 2015/2016 Riassunti del testo di H. Mintzberg, La progettazione dell'organizzazione aziendale A cura di Francesco Lo Piparo SDC 1 LA PROGETTAZIONE AZIENDALE CAPITOLO PRIMO: gli elementi di base della progettazione organizzativa Ogni attività umana organizzata fa nascere due esigenze fondamentali: 1. la divisione del lavoro in vari compiti da eseguire; 2.